集團舉行“大三問 小三問”工作法學習交流會

發(fā)布時間：2017-11-07     標簽：

“大三問 小三問”

交流會

為進一步明確員工工作職責,，凝心聚力完成各項任務(wù)，11月4日下午,，集團“大三問 小三問”工作法學習交流會在集團二樓會議室舉行,，集團常務(wù)副總經(jīng)理李振波以及各公司經(jīng)理40余人參加會議，會議由人力資源部主管翟洪儒主持,。

會上,，集團人力資源部培訓講師馮玉洋擔任主講嘉賓，他首先為大家詳細介紹了什么是“大三問 小三問”工作法,?！按笕龁枴笔侵竼柛刹俊枂T工,、問自己,，“小三問”是指在三個層面分別進行有針對性的三問，具體包含問干部團隊建設(shè)的怎么樣,？問干部團隊重點市場在哪里,，主打產(chǎn)品有哪些？問干部團隊任務(wù)完成了多少,，沒完成的采取什么措施,？問員工重點市場在哪里，產(chǎn)品銷往哪里去,？問員工銷售的主打產(chǎn)品是什么,？問員工制定的任務(wù)目標完成了嗎？問自己對公司有何貢獻,？問自己對工作是否盡心盡力,？問自己8小時工作時間具體干了什么？整個交流會活動內(nèi)容豐富、氣氛熱烈,、效果良好,。

李總作會議總結(jié)發(fā)言

隨后，與會的各公司經(jīng)理互相交流了對“大三問 小三問”工作法的認識,、理解,，并就在工作中如何落實好工作法、如何更好地提高工作效率發(fā)表了各自的意見和看法,。大家紛紛表示,，通過會上的交流發(fā)言，使自己對于“大三問 小三問”工作法有了更全面的認識和理解,，同時也獲得了思想境界和能力素質(zhì)的提升,，有助于進一步提高自身的工作能力，更好地為集團服務(wù),。

最后,，集團常務(wù)副總經(jīng)理李振波就本次交流會作總結(jié)發(fā)言。李總說,，希望各團隊,、科室以及廣大干部職工要積極學習“大三問 小三問”工作法，大家要深入開展自查自問,，主動查擺工作狀態(tài),，對工作做到心中有數(shù)，下團隊督導工作的干部,，更要靈活運用“大三問 小三問”工作法,，掌握團隊工作進度，摸清團隊困難,，切實解決實際工作中難題,，逐漸形成一種好思路、好氛圍,，讓我們大家凝心聚力,，共謀集團新發(fā)展！